TUGASPERKULIAHAN 6. Nama : Inge Arneta Putri Kelas : KJ022 NIM : 20200311040 LAPORAN KEGIATAN GRAND LAUNCHING PPUMI & GERAKAN SATU JUTA SERTIFIKASI HALAL GRATIS BAGI UMKM I. PENDAHULUAN Webinar ini diadakan secara gratis oleh UMKM Rakyat, untuk informasi dan pendaftaran bisa bergabung di Group Telegram Selanjutnyates EPS-TOPIK itu terdapat dua jenis, yaitu: Paper Based Test (PBT) dan Computer Based Test (CBT). Kemudian aspek yang diujikan pada jenis tes PBT serta CBT terdapat dua sesi, yaitu aspek Reading (membaca) dan Listening (mendengar). Masing-masing aspek terdiri dari 20 soal, sehingga total 40 soal. 17Menjelaskan apa itu business model > Latar belakang BMC - Mengenal business model canvas + 9 aspek (00.05 - 09.00) Sertifikat Digital; Jadwal Webinar. Kelas dapat diakses kapan pun. Jadwal Sesi Konsultasi. Tiap Jumat, jam Jawaban(1 dari 6): Halo! Ya, seharusnya begitu karena itu adalah bidang yang dia tekuni. Terkecuali, dia menyadari itu bukan bidang yang tepat bagi dia. Ahli atau tidak tergantung Mindset masing-masing orang atau individu. Mindset yang tepat akan menentukan keahlian dan hanya diri sendiri yan Sebelumsaya masuk ke pengertian BMC apakah teman-teman sekalian ada yang mengetahui apa itu BMC ?. BMC adalah dalam buku yang berjudul “Business Model Genertion” (2010), Osterwalder dan Pigneur membuat suatu kerangka model bisnis yang berbentuk kanvas dan terdiri dari sembilan kotak (blok) yang berisi elemen-elemen yang saling berkaitan. JikaAnda mau cepat bisa berbahasa Mandarin, bacalah keunggulan Kelas Mandarin Pemula 2 Bulan Kilat di BMC ! Anda tidak perlu kuatir bahwa Anda buta sama sekali tentang Mandarin, atau banyak lupa meskipun sudah pernah belajar Mandarin sebelumnya di sekolah / kursus. Dengan sistem Chinese Made Easy, Anda semua akan bersama-sama belajar tentang APA itu [] MDIo. Business Model Canvas BMC adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan serta mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan berbentuk dokumen satu halaman yang bekerja melalui elemen fundamental bisnis atau produk, serta menyusun ide dengan cara yang sisi kanan berfokus pada pelanggan eksternal, sedangkan kanvas sisi kiri berfokus pada bisnis internal.Baik faktor eksternal dan internal bertemu di sekitar Value Proposition, yang merupakan pertukaran nilai antara bisnis Anda dan pelanggan / klien bisnis Anda memerlukan BMC?- Untuk menggambarkan dengan cepat tentang apa yang dibutuhkan oleh suatu Memungkinkan Anda untuk memahami proses yang diperlukan untuk membuat keterhubungan antara ide Anda hingga membuatnya menjadi suatu Memperlihatkan seperti apa pengaruh keputusan pelanggan terhadap sistem Memungkinkan setiap orang untuk mendapatkan ide yang jelas tentang gambaran bisnis. Cara menggunakan BMCValue PropositionValue Proposition adalah pondasi untuk segala bisnis/ Proposition merupakan konsep dasar dari pertukaran nilai antara bisnis Anda dengan pelanggan/ klien value ditukar oleh customer dengan uang ketika masalah mereka diselesaikan oleh solusi bisnis/ produk yang Anda yang perlu ditanyakan saat mendefinisikan bisnis/ produk adalah- Masalah apa yang bisnis saya pecahkan?- Mengapa seseorang ingin masalah ini diselesaikan?- Apa motivasi yang mendasari masalah ini? TipsCara yang baik untuk melakukan pendekatan ini bagi pengguna/ pelanggan adalah dengan melihat segmen pelanggan Anda dan mencari tahu di mana produk/ layanan Anda memecahkan masalah bagi pelanggan, berdasarkan Hierarki Kebutuhan Anda menjual produk atau layanan ke bisnis lain, Anda adalah mitra kunci bagi mereka untuk mencapai Value Proposition untuk untuk memiliki konteks seputar tujuan yang ingin dicapai perusahaan untuk Customer Segments mereka dan di mana bisnis/ produk/ layanan Anda sesuai dalam value SegmentsCustomer Segments adalah praktik membagi basis pelanggan menjadi kelompok individu yang serupa dengan cara tertentu, seperti usia, jenis kelamin, minat, dan kebiasaan yang perlu dipertimbangkan saat menentukan Customer Segments pada bisnis Anda- Untuk siapa kita memecahkan masalah?- Siapa orang yang akan menghargai Value Proposition saya?- Apakah mereka bisnis lain?- Jika ya, apa karakteristik dari bisnis tersebut?- Atau, apakah mereka orang lain?- Apakah Value Proposition saya menarik bagi pria/ wanita atau bahkan keduanya?- Apakah Value Proposition saya menarik bagi orang berusia 20 hingga 30 tahun atau remaja?- Apa karakteristik dari orang yang mencari Value Proposition saya? Hal lain yang perlu untuk diukur dan dipahami adalah ukuran market bisnis Anda, dan berapa banyak orang di Customer Segment. Hal ini akan membantu Anda memahami pasar dari perspektif mikro dan yang tepat untuk mulai memahami pelanggan Anda adalah dengan membuat persona pelanggan untuk setiap Customer Segments RelationshipsSekarang kita tahu Value Proposition dari bisnis kita dan telah mengembangkan Persona untuk lebih memahami Customer Segments atau 'pelanggan' kita, tetapi bagaimana hubungan yang kita miliki dengan pelanggan kita?Customer Relationships didefinisikan sebagai bagaimana bisnis berinteraksi dengan apakah bisnis Anda bertemu langsung dengan mereka? Atau lewat telepon? Ataukah bisnis Anda sebagian besar dijalankan secara online sehingga hubungannya juga akan online?Beberapa contohnya adalah- Secara langsung- Online- Acara- Telepon Langkah yang akan membantu adalah membuat User Journey Map dari pelanggan saat mereka berinteraksi dengan bisnis Journey Map akan membantu memperjelas poin keterlibatan antara Anda dengan pelanggan serta cara yang digunakan untuk berhubungan dengan pelanggan tersebut juga akan membantu Anda mulai mendefinisikan operasi Anda sebagai bisnis dan juga membantu mengidentifikasi peluang untuk didefinisikan sebagai jalan yang digunakan pelanggan untuk berhubungan dengan bisnis Anda dan menjadi bagian dari siklus umumnya tercakup dalam rencana pemasaran untuk bisnis bagus untuk ditanyakan saat mengidentifikasi channels untuk menjangkau pelanggan Anda adalah- Bagaimana cara memberi tahu customer segment tentang value proposition dari bisnis kita?- Dimana pelanggan kita?- Apakah mereka ada di media sosial?- Apakah mereka sedang mengendarai mobil dan mendengarkan radio?- Apakah mereka ada di acara atau konferensi?- Apakah mereka menonton TV? Contoh dari channels- Media sosial- Surat elektronik email marketing- Networking- SEM Search Engine Marketing- SEO Search Engine Opmisation- Viral Marketing- Blogging- Penjualan dan promosi untuk komisi- Afiliasi- PR- Iklan sosial- Pameran perdagangan- Membangun komunitas-Iklan offline billboard, TV, radio Memahami cara menjangkau pelanggan sangat penting bagi bisnis ActivitiesKey Activities bisnis/ produk adalah tindakan yang dilakukan bisnis Anda untuk mencapai value proposition bagi pelanggan untuk ditanyakan- Aktivitas apa yang dilakukan bisnis dalam mencapai value proposition bagi pelanggan?- Sumber daya apa yang digunakan?- Bagaimana waktunya?- Bagaimana keahliannya?- Bagaimana distribusi produknya?- Bagaimana pengembangan teknisnya?- Bagaimana strateginya?- Tindakan apa yang diperlukan dilakukan untuk mencapai value exchange? Contoh- Consulting- Designing- Pengembangan web- Baking- Driving Key ResourcesSelanjutnya Anda harus memikirkan tentang sumber daya praktis apa yang diperlukan untuk mencapai key activities tindakan bisnis?Key artinya sumber daya yang dibutuhkan bisnis Anda untuk daya ini adalah apa yang dibutuhkan secara praktis untuk melakukan tindakan/ aktivitas bisnis Anda- Ruang kantor- Komputer- Hosting- Orang staf- Koneksi internet- Mobil- Listrik Key PartnersKey Partners adalah daftar perusahaan/ pemasok/ pihak eksternal lain yang mungkin Anda perlukan untuk mencapai key activities bisnis dan memberikan value kepada dari Key Partners yakni 'jika bisnis saya tidak dapat mencapai value proposition sendirian, siapa lagi yang perlu saya andalkan untuk melakukannya?'.Contohnya adalah 'jika saya menjual bahan makanan kepada pelanggan, saya mungkin memerlukan pembuat roti lokal untuk menyediakan roti segar ke toko saya'.Mereka adalah mitra kunci untuk mencapai value yang dijanjikan bisnis saya kepada StructuresCost Structures bisnis Anda didefinisikan sebagai biaya moneter operasi Berapa biaya untuk mencapai key activities bisnis saya?- Berapa biaya key resources dan key partnerships saya?- Berapa biaya untuk mencapai value proposition bagi pelanggan/ pengguna saya?- Apakah terdapat biaya tambahan untuk menjalankan bisnis?- Bagaimana hukumnya?- Bagaiamana pertanggungjawabannya?- Berapa biaya bisnis saya?- Berapa opportunity cost dalam menjalankan bisnis Anda? Revenue StreamsRevenue Streams didefinisikan sebagai cara bisnis Anda mengubah Value Proposition atau solusi untuk masalah pelanggan menjadi keuntungan juga untuk memahami harga bisnis Anda sesuai dengan pain of purchase customer sebagai alat untuk menyelesaikan masalah bagi pelanggan bagaimana bisnis Anda mendapatkan penghasilan?Terdapat banyak revenue stream yang bisa diaplikasikan- Pay per product pay per view- Biaya layanan- Fixed rate- Subscription- Dividen- Referral- FreemiumWritten by Muhammad Tegar Aditya, Tim LuarsekolahMasih bingung untuk mengaplikasikan Business Model Canvas bagi bisnis Anda? Jangan khawatir! Anda dapat mempelajarinya lebih dalam lagi, dengan mengkliknya di sini. Bisnis Business Model Canvas atau bisnis model canvas atau biasa disingkat dengan BMC merupakan sebuah alat representasi secara visual yang dapat menunjukkan secara jelas suatu proses bisnis. Dengan adanya BMC ini kita tidak perlu membuat dokumen bisnis plan panjang lebar untuk memahami bagaimana sebuah bisnis secara garis model BMC ini dipakai untuk menjelaskan, memvisualisasikan, mengubah dan menilai suatu bisnis agar bisa menghasilkan kinerja secara dari BMC ini yaitu dapat digunakan untuk semua jenis bisnis yang mana tidak terbatas oleh sektor menggunakan BMC proses analisis kekuatan dan juga kelebihan dari bisnis bisa dilakukan dengan artikel Cara Membuat Startup, kita sempat menyinggung sedikit mengenai BMC, serta pemanfaatannya dalam proses membangun suatu pada kesempatan kali ini, kita akan bahas lebih dalam mengenai apa itu bisnis model canvas beserta 9 Itu Bisnis Model Canvas?Bisnis Model Canvas adalah template manajemen strategis dan lean startup untuk mengembangkan model bisnis baru atau mendokumentasikan model bisnis yang sudah dengan wikipedia berbahasa inggris, bisnis model canvas atau BMC adalah bagan visual dengan elemen-elemen yang menggambarkan proposisi nilai perusahaan, produk, infrastruktur, pelanggan, dan dapat menjadi alat representasi visual yang dapat menjelaskan secara komprehensif sebuah proses bisnisSeperti yang sudah sedikit dijelaskan di atas, Bisnis Model Canvas atau BMC merupakan sebuah strategi manajemen dengan menggunakan visual chart yang mana terdiri dari 9 pilar dari 9 elemen tersebut adalah untuk merangkum proses bisnis mulai dari value perusahaan hingga ke bagian struktur dengan hanya menggunakan 9 pilar tersebut, seseorang sudah mampu memvalidasi apakah ide bisnis yang akan dijalankan tersebut ber-prospek untuk ke depannya atau karena itu membuat bisnis model canvas menjadi hal yang paling utama dan penting terutama bagi perusahaan pemula. Apakah Anda tertarik untuk mencobanya?Siapa Alexander Osterwalder?Sembilan “blok bangunan” template desain model bisnis yang kemudian disebut Business Model Canvas pada awalnya diusulkan pada tahun 2005 oleh Alexander Osterwalder, berdasarkan karya sebelumnya tentang ontologi model karya Osterwalder dirilis sekitar tahun 2008, kanvas bbisnis ini semakin banyak digunakanBagan Business Model CanvasBerikut ini bagan Business Model Canvas yang saya ambil dari wikipedia Model Canvas9 Pilar Bisnis Model Canvas – BMCBanyak orang yang ingin menganalisis potensi bisnis yang dijalankan dengan menggunakan BMC. Namun nyatanya banyak orang yang masih bingung bagaimana cara membuat sebuah BMC yang baik dan juga benar?Sebenarnya hal tersebut sangatlah mudah, Anda hanya perlu sering berlatih dan memahami secara mendalam elemen-elemen yang terkandung dalam bisnis model Anda yang masih bingung, berikut deskripsi dan juga panduan bagaimana cara mengisi ke sembilan elemen dengan mudah dan benar. Pastikan untuk memahami setiap pilarnya dengan benar agar BMC dapat menganalisis secara Customer SegmentElemen pertama yang harus dimiliki ketika memulai bisnis model canvas BMC yaitu menentukan segmen pelanggan mana saja yang akan menjadi target bisnis yang bagian ini akan menjelaskan siapa saja pelanggan yang dianggap potensial dari produk model bisnis seperti e-commerce yang banyak berkembang seperti sekarang ini, customer segment-nya mencakup penjual barang dan juga lagi agar Anda lebih mudah mengenali segmentasi pelanggan bisnis, sebaiknya Anda perlu mempelajari tentang buyer Value PropositionsPerlu diketahui, bagian ini merupakan sekat untuk menunjukkan apa saja keunggulan produk yang Anda kata lain, elemen ini berisikan tentang nilai tambah yang membedakan bisnis Anda dengan bisnis lainnya. Biasanya nilai tambah yang dimaksud berupa solusi dan juga inovasi yang ditawarkan oleh ChannelChannel merupakan sebuah media yang mana digunakan untuk menyampaikan apa saja solusi dan inovasi yang perusahaan tawarkan untuk sampai ke menggunakan channel yang tepat, Anda dapat menyampaikan value proposition pada para customer segments. Perlu diketahui channel ini bisa berupa website, online advertisement, aplikasi dan juga seorang sales person. Bagi Anda yang tertarik mempelajari lebih dalam tentang channel marketing di era modern ini, Anda bisa mempelajari tentang strategi marketing di era Customer RelationshipElemen selanjutnya yang tidak kalah penting adalah customer relationships. Apa itu customer relationships?Jika tujuan elemen channel adalah untuk menjangkau orang-orang yang belum tahu produk Anda, maka customer relationships adalah pebisnis Anda harus mengetahui bagaimana cara agar bisnis Anda terus dikenal oleh dari customer relationships ini sangatlah beragam mulai dari newsletter, layanan after sales dan masih banyak lagi. Pastikan untuk memilih model customer relationships sesuai dengan kemampuan perusahaan Revenue StreamsPada bagian bawah elemen BMC terdapat cost & revenue yang mana perlu Anda jabarkan bagaimana struktur finansial dari untuk bagian revenue yang perlu Anda tuliskan yaitu terkait dengan produk atau jasa yang memberikan pemasukan untuk bisnis Key ActivitiesKey activities merupakan sebuah sekat dalam bisnis model canvas BMC yang menjelaskan bagaimana cara untuk menciptakan value preposition jika bisnis yang Anda jalankan bergerak dalam bidang product-based maka inovasi teknologi dalam proses pembuatannya bisa menjadi key Key ResourceMerupakan sebuah elemen BMC yang berisikan daftar sumber daya apa saja yang diperlukan perusahaan untuk mewujudkan value proposition daya yang dimaksud di sini mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan sumber daya manusia dan juga penataan proses operasional Key PartnershipsSeperti yang diketahui tidak ada bisnis besar yang bisa berjalan sendirian. Dalam menjalankan sebuah kegiatan bisnis tentu membutuhkan partner atau bagian inilah Anda bisa memasukkan siapa saja mitra bisnis yang dianggap strategis. Jika dilihat dari konteks bisnis, mitra bisa berupa vendor, agensi, supplier, dan lain Cost StructureSatu lagi elemen penting dalam BMC adalah cost structure yang berisikan tentang biaya-biaya. Pada bagian terakhir ini Anda harus menentukan biaya apa saja yang diperlukan guna menunjang keseluruhan aktivitas mempermudah, elemen cost structure ini dapat diisi berdasarkan isian yang ada pada kolom key activities, key resource, dan Cara Membuat Bisnis Model CanvasPelajari KompetitorSatu hal yang harus dipahami adalah anda dapat belajar banyak dari pesaing Anda. Anda dapat mulai membuat BMC dengan cara mencoba memetakan model bisnis mereka. Tidak ada benar atau salah, anda hanya perlu mencoba beberapa pesaing dan petakan model bisnis mereka. Berbekal informasi ini, Anda akan memiliki wawasan mendalam tentang apa yang diinginkan pelanggan dan apa yang ingin mereka akan memiliki gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana kebutuhan pelanggan terpenuhi di seluruh industri, tidak hanya di perusahaan Dari Yang Paling PentingMulailah dengan memetakan model bisnis anda pada aspek terpenting dan vital dari model bisnis. Buatlah kriteria sejelas mungkin, agar tetap dapat dimengerti apa artinya dalam waktu beberapa bulan ke Semua BlockPerhatikan bahwa setiap Value Proposition membutuhkan Customer Segment dan Revenue semua itu sudah anda tuliskan, Beristirahat sejenak. Lalu pikirkan kembali apakah ada yang terlewat, dan benahi Kondisi Saat IniJangan gabungkan ide untuk masa depan dengan apa yang sedang terjadi saat ini. Jangan gabungkan departemen yang Anda bekerja untuk organisasi besar, Anda mungkin menemukan berbagai Value Proposition dan model bisnis. Dalam hal ini mintalah departemen yang berbeda untuk memetakan model bisnis mereka sendiri. Anda dapat membandingkannya setelah itulah beberapa hal penting terkait Bisnis Model Canvas atau biasa dikenal dengan istilah BMC. Agar hasil analisisnya berjalan secara optimal, pastikan untuk memahami lebih dalam setiap elemen yang terkandung di dalam BMC. Semoga informasi di atas bermanfaat dan membantu. Selamat mencoba! The benefits of improving the skills critical for success, and earning your BMC certification as verification, are invaluable for every aspect of your business and career. For Business Leaders Improve productivity 1 hour of training improves productivity by a factor of 5X Reduce business risk Certified resources reliably implement and manage your solutions Faster return on investment 80% of IT managers realize training is critical to project success For BMC Partners Differentiation Customers look for BMC Certified Professionals when selecting partners to work with their BMC solution Quality and reliability BMC Certifications ensure a Partner will be able to deliver value across all BMC solutions with high quality and efficiency For Individuals Grow your career Accelerate your professional development Build a reputation Enhance your credibility as an expert and increase your value to your employer Specialize Become a specialist in your BMC solution area Accelerate your career as well as your customer’s or company’s transformation Certified Associate Certified Professional Our first level of recognized certification The BMC Certified Associate levels validate the knowledge and skills needed to support, schedule, maintain, and apply best practices on BMC solutions. Process For Certified Associate exams, the exam is online and not proctored. The exam is offered after the last course in the Certified Associate learning path. If you do not pass the exam, you can re-register, pay for, and perform another attempt within the guidelines set in the BMC Education Certification Policy. 1. Take the instructor-led training ILT courses in the Learning Path or available alternatives—assisted self-paced ASP or virtual instructor-led training VILT. 2. Pass the online exam and earn Certified Associate designation. Certified Associate designations expire 2 years from the date of the exam. *There may be more than one Certified Associate designation to earn in each learning path. Our key certification level The BMC Certified Professional level verifies all required skills to deploy, operate, and troubleshoot our products. To earn your BMC Certified Professional designation for products that have an Online Proctored Exam, you must be Certified Associate and pass the Online Proctored Exam. If you do not pass the online proctored exam, you can re-register, pay for, and schedule another attempt within the guidelines set in the BMC Education Certification Policy. Take the preparation courses of the certification learning path, if you want to acquire knowledge. Register and pay for BMC Certified Professional Online Proctored Exam for specific product interest. Pass online proctored exam and earn certification. BMC Certified Professional certifications earned by passing an online proctored exam expire two years from the date that you pass the exam Keep your certified professional status up to date BMC Certified Associate and Certified Professional designations expire two years from the date that you pass the exam. Recertification is required so you are up to date on the latest version of the solution and maintain current standing within the community. To recertify, the same process is followed as in the original certification process. If you need to acquire new product knowledge you can take the accreditation and certification preparation training courses. If you have already the product knowledge for the current version, you can directly take the accreditation exam or respectively the certification exams. Recertification is required prior to the expiration date of your current certification. To register for the latest certification, visit BMC Academy for customers and partners. – Cara mendapatkan sertifikat bmc. Sahabat Mekanik alat berat, tentunya sering mendengar istilah ” yang Tua terkendala umur, dan yang muda terkendala pengalaman”. Namun, terkadang pengalaman saja tidak cukup untuk melamar pekerjaan di perusahaan alat berat atau kontraktor pertambangan. Apalagi bagi lulusan baru atau fresh graduate yang tidak memiliki pengalaman sama sekali, banyak perusahaan besar dibidang alat berat mensyaratkan calon karyawan memiliki sertifikat Basic Mechanic Course BMC. BMC saat ini sudah menjadi hal yang wajar dimiliki mekanik alat berat. untuk mendapatkan sertifikat BMC tentunya kita harus mengikuti pelatihan atau training Basic Mechanic Courses. Maksud dan tujuan BMC Materi BMC Basic Keselamatan Kesehatan kerja & Lingkungan hidup K3LHBasic ToolsBasic Machine ElemenBasic Fuel, Oil, Water, & GreaseBasic EngineBasic ElectricBasic HydraulicBasic Power TrainBasic Steering & BrakeBasic Maintenance Lembaga Pelatihan Saat ini sudah banyak lembaga pelatihan atau training BMC baik di internal perusahaan maupun berdiri sendiri sebagai lembaga/academy mekanik alat berat. Lulusan SMK fresh graduate bisa mendaftar melalui UT School – Tracktor di UT School menjadi Lembaga Pendidikan Keterampilan Mekanik dan Operator Alat-alat Berat Terbaik di Indonesia. Pages 1 2 Previous Post No more post 90% found this document useful 29 votes23K views9 pagesDescriptionkonsep pelatihanOriginal TitleBasic Mechanic Course Bmc Untuk MekanikCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsPPTX, PDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?90% found this document useful 29 votes23K views9 pagesBasic Mechanic Course BMC Untuk MekanikOriginal TitleBasic Mechanic Course Bmc Untuk MekanikJump to Page You are on page 1of 9 You're Reading a Free Preview Pages 5 to 8 are not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime.

apa itu sertifikat bmc